Category: политика

Category was added automatically. Read all entries about "политика".

Регламент работы со мной по покупке квартиры, дома или оформления ипотеки.

Пишите мне в мессенджер:
Запрос через WhatsApp
Запрос через Telegram
Запрос через Viber с мобильного


Звонок на телефон или личная встреча возможны. Но, на телефон могу не ответить и не перезвонить, если забудется и улетит в историю. Отвечаю письменно, чтобы легче восстановить и продолжить диалог.

Все услуги оказываются онлайн с единственным посещением офиса банка или застройщика. Подписание документов по сделке происходит в центре сделок с недвижимостью (ул.Восстания, 6, Манежная пл. 6, наб.канала Грибоедова 6 и других), в офисе застройщика или ипотечного банка.

Мы встречаемся на просмотрах перед покупкой квартиры или дома. Можем не расставаться, если скорость принятия решений того требует.

Встречи для того, чтобы "давайте переговорим" или "надо проконсультироваться", не провожу. Офис пустует 99% времени. Личная встреча для предварительных переговоров, обсуждений и заключения договора на оказание услуг не нужна. Все переговоры, консультации, уточнения и пересылка документов, презентаций, подборки вариантов ушли в онлайн.

Бесплатно или за просто так не консультирую. Нет времени. Вашу ситуацию могу оценить целиком только при наличии документов. На основании анализа документов провожу интервью, задаю уточняющие вопросы. Обсуждаем какие нужны дополнительные действия и/или документы. Без получения ваших персональных данных, сведений о частной жизни и личных документов выяснить объективную картину невозможно. Договор на оказание агентских услуг мы можем подписать на сделке, но он должен быть.

Добровольная сертификация


Действуем!

Получаем одобрение на кредит в ипотеку приобретаемого или имеющегося жилья. Подбираем вариант квартиры или жилого дома. Готовим документы на сделку. Приходим, подписываем, отдаём на регистрацию. Получаем с регистрации, завершаем расчёты по сделке. На следующий год пишем декларацию в налоговую. 
dMCGrt7U3wf4zCRNN21Xbr

22 апреля день голосования за новую конституцию

22 апреля 1870 года день рождения В.И.Ленина, 22 апреля 1815 года Наполеон объявил поправки в конституцию Франции. Вождизм понятен, но со второй исторической аналогией вышла «промашка».

В голосовании по наполеоновским поправкам в конституцию Франции НЕ принимало участие 77,46% избирателей, но официально было объявлено о принятии поправок голосами 99,67% «ЗА». Всё как у нас сейчас, но империя Наполеона (вторая) просуществовала всего 100 дней. Прямо опасная аналогия.

Есть две-три причины для переноса дня голосования за новую конституцию, гарантирующую действуюшему президенту узурпацию власти ещё на 12 лет до 2036 года.

Во-первых, короновирус и техническая (хроническая) неготовность провести электронное голосование посредством сайта госуслуг. Ко дню космонавтики тоже не успеют.

Во-вторых, срач в интернете и соцсетях, несмотря на неоднократно демонстрируемое властью преследование инакомыслия и умение жёстко подавить протест. Людям дадут выпустить пар.

В-третьих, кто-то из приближенных или сам президент могли также прочитать википедию и увидеть нежелательную историческую аналогию с Наполеоном.

Collapse )

Снова в меньшинстве. День 14.

Избирательный участок в трёх минутах от моего подъезда. У меня нет дачи и в воскресенье я выходил из дома. Погода была тёплой и солнечной. Нет никаких отговорок, чтобы не зайти и не проголосовать.

Фонтанка.ру подметила, что Петербург выбирал женихов [депутатов] по возрасту. Признаюсь и для меня этот критерий был главным. На моей памяти не впервые всем заправляют дряхлеющие старики. Но, медицина пошла дальше, дикция у руководителей более чёткая, несмотря на возраст.

Из кандидатов в губернаторы выбрал самого молодого.

Из кандидатов в местные депутаты сначала исключил всех членов правящей партии, которые за 20 лет власти не смогли ничего достичь в моих интересах.

Из оставшихся выбрал членов «Справедливой России» и самых молодых коммунистов.

Схожих политических взглядов нет ни с кем. Этот отбор был от противного. Основной критерий - выбор из самых молодых, ровесников или меня моложе.

Очень жаль, что мой выбор в меньшинстве.

Вход в школу 592

Мой подъезд.

Мой путь.

Экология и свобода выбора. День 13.

Сегодня дважды бросал в урну всякое.

Сначала обнаружил с помощью https://recyclemap.ru/ вблизи от дома большой контейнер для сбора батареек. Избавился от батареек, накопленных за несколько лет, и трёх аккумуляторов к ноутбукам. Мне повезло) до этого делал несколько попыток, но неудачно. То контейнера не оказалось на месте, то он был меньше принесённого мной ведёрка и никто не мог пояснить, что будет, если оставить его рядом, то контейнер оказался переполнен. В общем, наконец, сдал свой "запас" и начинаю копить снова.

Хорошо, если участок для голосования прямо во дворе дома. Надеюсь мы не зря сходили и, как минимум, спасли свои голоса от кражи и фальсификации.
Ха. Дважды за один день запихал в урну что-то полезное. Сдал использованные батарейки, а также бюллетени голосования за депутатов муниципального образования «Долгое Озеро» и губернатора Санкт-Петербурга.

Загадаю, чтобы и.о. не прошёл и на районе не было ни одного едровца.

Подмена новостей в Яндексе

«Яндекс» доказал, что национальная гордость и государство — понятия плохо совместимые

Роман Попков

Владимир Путин посетил офис компании «Яндекс». Сообщалось, что идея этого визита родилась в Администрации президента: у мероприятия будет «политический подтекст», так как Путину нужно завоевать доверие молодой и прогрессивной аудитории. Уже сейчас можно сказать, что организаторы визита подошли к решению этой задачи с огоньком и креативом: сотрудникам компании рекомендовалине наряжаться, ввели вход по паспортам, а за полчаса до приезда Путина запретили вставать со своих рабочих мест даже с целью посещения туалета.

Опасная близость государства

«Яндекс» — действительно один из самых лучших продуктов IT-технологий в России, превосходящий по функционалу многие западные аналоги, подлинная национальная гордость, которую еще недавно не стыдно было показывать миру. Компания и сейчас все еще остается успешной, но все в большей мере вопреки усилиям российских властей.

Модернизация, инновация, передовые информационные технологии — об этом много говорилось во времена президентства Дмитрия Медведева, которое вспоминается сейчас как исторический курьез. Опыт последних лет новейшей российской истории свидетельствует о том, что настоящих успехов в области передовых технологий Россия достигала без вмешательства государства. И это именно тот случай, когда «успехи России» и «успехи государства» — понятия неравнозначные или даже противоположные.

Россиянин Павел Дуров создал социальную сеть «ВКонтакте» — во многом более продвинутую и удобную для пользователей, чем «Фейсбук». Дуров давно уже отстранен от руководства «ВКонтакте». Но то, что эта соцсеть сохраняет абсолютное лидерство в России по количеству пользователей — заслуга Дурова и его команды. Только вот без Дурова «ВКонтакте» стал абсолютно прозрачен для спецслужб, осуществляющих слежку за оппозиционными активистами и любыми группами нелояльных властям граждан.

Сейчас наш талантливый соотечественник Дуров развивает другой амбициозный проект — telegram. Все говорит о том, что у telegram тоже будет великая судьба. Успех и будущее величие тут обусловлены максимальной дистанцией, которую Дуров соблюдает в отношении российского государства.

Так же и «Яндекс», появившийся 20 лет назад, сумел за два десятилетия стать одним из самых удобных и продвинутых поисковиков в мире и в чем-то превзошел великий и легендарный Google. Но именно из-за действий государства «Яндекс» теряет авторитет у пользователей, постепенно становится непригодным в качестве агрегатора новостей.

Все начиналось хорошо

Интернет-поисковик «Яндекс» был создан в 1997 году Ильей Сегаловичем и Аркадием Воложем. Сначала поисковик входил в состав компании CompTek, но уже три года спустя «Яндекс» стал независимой компанией. В 2001 году в поисковике произошли масштабные изменения, которые улучшили качество поиска, также разработчики добавили множество новых функций. Благодаря этому «Яндекс» стал самым популярным российским поисковиком.



Генеральный директор компании «Яндекс» Аркадий Волож, 2000 год. Фото: Алексей Мякишев / Коммерсантъ

Генеральный директор компании «Яндекс» Аркадий Волож, 2000 год. Фото: Алексей Мякишев / Коммерсантъ


В 2005 году компания впервые вышла на международный рынок, тогда был открыт офис в Украине. Постепенно начали открываться отделения в российских регионах. Спустя пять лет появился домен yandex.com, который сделал возможным поиск по зарубежным сайтам.

В 2011 году компания провела первичное размещение акций на бирже NASDAQ, в результате которых было привлечено 1,3 млрд долларов; больше собрал только Google в 2004 году.

Постепенно «Яндекс» начал завоевывать медиарынок, и уже в 2012 году обошел «Первый канал» по численности ежедневной аудитории. А уже год спустя компании удалось занять четвертое место в рейтинге самых популярных мировых поисковых систем.

Сокращение сервисов, объясняемое оптимизацией

Как всякая динамично развивающаяся компания, «Яндекс» вынужден быть беспощадным к своим сервисам, теряющим популярность и не приносящим достаточной прибыли. Например, в 2013 году был закрыт сервис «Яндекс.Краски», позволявший рисовать в браузере, а древнейший бесплатный веб-хостинг «Народ» эпохи становления Рунета был передан сервису uCoz.

Именно соображениями прибыльности и эффективности руководство компании объясняло и закрытие в том 2013 году сервиса «Пульс блогосферы», показывающий активность обсуждения различных тем в блогосфере рунета. В «Яндексе» заявляли, что «Пульс блогосферы» стал непопулярным: сервисом пользовалось около 150 человек в день.

При этом именно «Пульс блогосферы» позволял следить за резонансом вокруг громких историй, неудобных для властей — типа конфликта вокруг вырубки Химкинского леса, автокатастрофы с участием топ-менеджера «Лукойла», в которой погибли врачи Вера Сидельникова и Ольга Александрина, а также начала зимних протестов 2011-2012 годов, связанных с фальсификациями на парламентских выборах.

Впрочем, к 2013 году большинство пользователей ушло в соцсети и популярность собственно блогов (если под этим словом понимать блоги в LiveJournal или в LiveInternet) действительно сильно упала. Осталось непонятным, почему нельзя было модернизировать сервис, подключив к «Пульсу блогосферы» и социальные сети.

Падением популярности старых блоговых платформ «Яндекс» в 2014 году объяснял и закрытие рейтинга блогеров. Однако, нашлось лестное для «Яндекса» объяснение закрытия этого сервиса: именно в 2014 году Госдума начала готовиться к принятию закона, обязывающего популярных блогеров регистрироваться и соблюдать ряд ограничений, обязательных для СМИ. «Молодцы, „Яндекс“, не хотят подставлять блогеров под безумные законы» — такие, или примерно такие высказывания можно было встретить в соцсетях в то время.

В режиме ручного управления

Гораздо меньше понимания у общественности вызвали изменения в сервисе «Яндекс-новости». Здесь особенно важную роль играет 2014 — год революции в Украине, год войны на Донбассе, год западных и антизападных санкций, и, по сути, год начала Второй Холодной войны и жесточайшей внутриполитической реакции в России.

С 2014 года новостной агрегатор все чаще обвиняют в том, что он искусственно ранжирует новости и фактически искажает информационную картину дня в интересах властей. Исследователи русского интернета отмечали, что постепенно сайты независимых СМИ (в начале 2014 года к ним можно было причислить и РБК, и «Ленту.ру») лишились лидирующих позиций в рейтинге переходов с «Яндекс.Новостей», а места в топе заняли ИТАР-ТАСС, РИА Новости и «Интерфакс».



Бывший главный редактор «Яндекс-новости» Татьяна Исаева на пресс-конференции в конференц-зале ИД «КоммерсантЪ». Фото: Геннадий Гуляев / Коммерсантъ

Бывший главный редактор «Яндекс-новости» Татьяна Исаева на пресс-конференции в конференц-зале ИД «КоммерсантЪ». Фото: Геннадий Гуляев / Коммерсантъ


В том же 2014 году стало известно о том, как манипулирует общественным мнением мэрия Москвы. РБК, выпустивший расследование на эту тему, дал своему материалу заголовок «Расследование РБК: как чиновники перехитрили «Яндекс». Хотя, безусловно, это тот случай, когда поисковик легко (и, возможно, абсолютно сознательно) дал себя обмануть. Мэрия применила нехитрый прием: к «Яндекс-Новостям» были подключены сайты множества московских районных газет, в результате чего, сервис выдавал только положительные новостные сюжеты о работе городской администрации, а «даже не самые резонансные новости — например, об открытии детского сада Сергеем Собяниным, получают аудиторию примерно в 50 млн человек». В своей заметке РБК транслировал обеспокоенность интернет-сообщества тем, что такой опыт «может быть применен в федеральном масштабе».

Когда в 2017 году в России прошли массовые антикоррупционные протестные акции, инициированные оппозиционным политиком Алексеем Навальным, «Яндекс» оказался под огнем особенно жесткой критики — поисковик уличали в цензуре. В частности, было замечено, что 26 марта, в день масштабных народных выступлений, из новостного топа «Яндекса» быстро пропадали сообщения об акциях и массовых задержаниях участников протестов полицией. «Яндекс» в ответ утверждал, что работа поисковика «по-прежнему подчиняется алгоритмам», и «никакого ручного вмешательства быть не может». При этом в «Яндексе» признавали, что новостной топ отставал от реальной картины напряженного дня 26 марта. «Скорее всего, дело в том, что алгоритм кластеризации, который склеивает новости в сюжеты, а сюжеты — в темы, не всегда мог объединять в одну тему, например, сообщения о задержаниях во Владивостоке и об аресте Навального в Москве», — говорилось в сообщениях «Яндекса».

В «Яндексе» также ссылались на закон об агрегаторах, вступивший в силу в январе 2017 года, и обязывающий показывать на главной странице, в сюжетах и в тематических рубриках только материалы официально зарегистрированных СМИ, а это повлияло на состав источников новостей, используемых сервисом.

Различные аргументы «Яндекса» имеют разную степень весомости и правдоподобности. Но в любом случае ясно, что задержание в центре Москвы на акции протеста популярнейшего оппозиционного лидера Алексея Навального само по себе является важным политическим событием, которому неподцензурный агрегатор обеспечивал бы стабильное многочасовое первое место в любом новостном топе — чего не было на практике.

«Это российская компания, ей жить хочется, она привела свои алгоритмы в соответствие с требованиями политических кругов» — грустно констатировал происходившее в марте 2016 года журналист и стартап-менеджер Антон Носик.

Топ-5 «Яндекса» — один из главных медийных позоров России

Топ-5 новостей «Яндекса — это давний повод и возмущения, и насмешек со стороны пользователей, а обвинений в том, что этот топ управляется вручную, все больше. Началось все, опять же, в 2014 году. Например, в конце августа 2014 года, когда регулярные российские войска вторглись на Донбасс, бои небывалой ожесточенности затронули даже Азовское море (украинские катера уничтожали огневыми ударами), а в Москве шли задержания активистов на антивоенных акциях, топ «Яндекса» выдавал следующие новости:




Как видим, лишь один заголовок (последний) касался Донбасса, но и он не сообщал ничего о начавшемся российском военном вторжении на восток Украины.

Вообще же, вне зависимости от реального места Украины в российской новостной повестке, на первом месте в новостном топе-5 можно увидеть сообщения типа «Мнение: Киев отказался от электричества РФ в националистическом угаре» или «Пушков прокомментировал эмоциональные итоги президентства Порошенко» (Алексей Пушков, член Совета Федерации, бывший депутат Госдумы и председатель думского комитета по международным делам. — Открытая Россия ). 26 марта 2017 года, когда в российских городах проходили антикоррупционные митинги, главной новостью в топе «Яндекса» было сообщение о статье главы украинского МИД Павла Климкина с обвинениями в адрес России.

Гневные заявления о том, что «Яндекс» губит свою репутациюи становится «алгоритмом fake news» появляются в соцсетях все чаще.

Изрядное количество вопросов возникает и при изучении политического аспекта работы сервиса «Яндекс-картинки». 12 июня 2017 года, в день России, Алексей Навальный организовал очередную протестную акцию всероссийского масштаба. Если забить в поиске по картинкам «Яндекса» слова «12 июня 2017 года», возникает вот такая картинка:




Как видим, большинство изображений — праздничные открытки, фотографий с акций протеста очень мало.

Если забить такой же запрос в поиск по картинкам Google, результат будет совсем иным.




Большие данные для оценки рисков страховыми компаниями

В работе с big data первая проблема в сборе адекватной и точной информации. Проверить и подтвердить собранную информацию возможно лишь в некоторой части и, само по себе, это ещё не станет гарантией точности. Всегда есть ошибки данных, человеческий фактор и потери информации при передаче.

Чем больше источников информации предполагается объединить, тем большее внимание необходимо стандартизации данных и унификации процессов во всех смежных системах.

С технической стороны, пройдет несколько лет прежде, чем глобальную систему оценки рисков можно будет считать базовой.

С практической стороны, крупнейшие страховщики уже на первых этапах проекта смогут получить новый анализ рынков и запустить пилотные программы страхования. Однако, в случае масштабных катастроф без помощи государства страховщики обойтись не смогут. Чтобы со временем страховые сборы составили достаточный для компенсаций любого ущерба размер, в регулировании страховой деятельности должны появиться новые правила формирования и расходования целевых фондов. Логичной выглядит модернизация законодательства и повышение информированности населения.

[В РФ может быть создана глобальная система оценки рисков]
В РФ может быть создана глобальная система оценки рисков

В минувшую пятницу участники годового собрания ВСС поддержали идею создания глобального риск-офиса. Как пояснил “Ъ” президент союза Игорь Юргенс, речь идет о системе, куда будут стекаться информация от участников рынка и данные о рисках от госорганов: Федерального фонда соцстраха, МЧС, Ростехнадзора, Минздрава, Минтруда, Росстата и других. «Мы не претендуем на получение персональных данных граждан,— поясняет он,— речь идет о карте рисков в рамках страны».

Как говорится в презентации проекта, «статистические массивы данных о негативных событиях накапливаются ведомствами и хозяйствующими субъектами, но не систематизируются», что «не позволяет заранее принимать корректные решения по их минимизации». В итоге возникают незапланированные государством расходы. Страховщики ссылаются на статистику последних пяти лет — по ней только крупные убытки от природных ЧС привели к выплате из бюджета более 100 млрд руб. Если учесть затраты на восстановление инфраструктуры, сумма потерь превысит 12 трлн руб.

Участие страховщиков в минимизации потерь от разного рода государственных рисков уже существует в международной практике. Как рассказал “Ъ” глава Российской национальной перестраховочной компании (РНПК) Николай Галушин, в Великобритании участники страхового рынка занимаются не только предоставлением защиты от риска наводнений, но и выработкой рекомендаций, например, строительным организациям по ремонту и материалам, включая борьбу с грибком и плесенью. В Южной Корее система помогает выявлять случаи коррупции, в Японии управляет автомобильным трафиком, в США решает широкий спектр проблем, в том числе предсказывает количество преступлений в различных районах крупных городов (ранее администрация Барака Обамы выделила примерно $200 млн на координацию госорганов, а также компании IBM на создание общенациональной базы данных).
В России страховщики на бюджетное финансирование не рассчитывают. Как рассказали “Ъ” в союзе, они сами выделят до 1 млрд руб. на создание базы данных о рисках. В качестве пилотных ее частей предполагается использовать опыт космомониторинга в агростраховании и данных компаний по онкологии в медстраховании. Проект Минфина по доступу страховщиков к врачебной тайне (“Ъ” писал о нем 19 мая) станет одним из этапов создания глобального риск-офиса.

Напомним, активная информатизация правительства в последние годы является общим трендом — число государственных информсистем исчисляется десятками, включая базы Росреестра о недвижимости и земельных участках, Федеральной налоговой службы — о налогоплательщиках и обороте отдельных видов продукции, Федерального казначейства — о расчетах бюджетов. Свои системы есть практически у всех ведомств, в частности у Пенсионного фонда и Фонда социального страхования. Движение страхового лобби в сторону big data удачно совпало с намерением государства оценить незастрахованные риски в части ЧС — в правительстве ожидают президентского поручения ЦБ и Минфину о проработке вариантов снятия нагрузки с бюджета в части возмещения ущерба по таким событиям и о перекладывании этих затрат на бизнес (пока их вынуждено нести государство: невозможность численной оценки сейчас позволяет относить их к стихийным потерям).

Интерес страхового сообщества и государства к обмену данными и работе с big data выглядит обоюдным. Для компаний доступ даже к обезличенной информации, собираемой госорганами, означает возможность существенного уточнения актуарных расчетов и оценки рисков. Глава РНПК Николай Галушин говорит, что результаты работы риск-офиса будут предоставлены органам власти для модернизации законодательства, а также для создания информационного ресурса по повышению страховой грамотности населения. ВСС намерен представить проект ЦБ на банковском конгрессе в июле.

Страховщики предлагают создать центр управления рисками общегосударственного значения





Стремясь к большей известности своей деятельности в стране, точной настройке стоимости своих услуг, страховые компании в лице Всероссийского союза страховщиков (ВСС) предлагают создать центр по управлению экономическими и социальными рисками развития всей страны.

Речь не идёт о дополнительных вливаниях из государственной казны, на дополнительное финансирование ВСС не претендует, а вот платой за создание такого центра ВСС видит получение от государства подробной статистики развития инсайдерского типа.

Решение о создании центра было выдвинуто и единогласно поддержано 23 июня, на годовом собрании ВСС. Планируется, что центр будет собирать всю информацию от всех бизнес-структур рынка и от всех государственных органов, обладающих информацией о развитии страны.

Как немедленно откликнулся на едкие замечания Игорь Юргенс – Президент ВСС – речь ни в коем случае не идёт о получении персональной информации обо всех 150 миллионах граждан РФ, речь идёт только о рисковых ситуация в развитии страны в целом.

ВСС видит главный недостаток в существующем положении вещей, что информация о рисках стекается в отдельные министерства и ведомства страны, но она не систематизируется и не координируется друг с другом, не делается глобального анализа надведомственного характера. Как результат – неэффективность расходования государственных ресурсов.

В первую очередь страховщиков интересует риски от участившихся в последнее время природных аномалий. Только за последние 5 лет выплаты на ликвидации последствий природных катастроф составили не менее 100 млрд рублей, если же учесть сопутствующие траты и траты на восстановление, то они в 100 раз больше.

Практика более глубокого участия страховых структур в минимизации потерь от непредвиденных форс-мажорных обстоятельств природного и техногенного характера постепенно вырабатывается по всему миру. В Англии страховщики дают рекомендации строителям по использованию материалов в конкретных регионах страны. В Японии страховые ведомства помогают оптимизировать транспортные потоки. В Соединённых Штатах страховщики – активные фигуранты операций по уменьшению преступности.

ВСС предполагает выделить до миллиарда рублей на создание предполагаемого центра. В качестве стартовых заделов, по мнению инициаторов идеи, могло бы послужить космическое зондирование поверхности планеты с целью выявления узких мест в развитии агропромышленного комплекса, а также данные об онкологических заболеваниях. В свете ориентации развития страны в сторону цифровой экономики, в свете усиленного создания практически всеми ведомствами страны своих информационных баз предложение ВСС, как считают эксперты, должно быть воспринято положительно.

«Создание системы риск-аналитики позволит воспринимать риски для всех заинтересованных сторон более ощутимо, а не на уровне теории и умозаключений, - говорит директор по развитию страхования СК «МАКС» Сергей Печников. - Понятно также, что процесс формирования подобной системы будет не только довольно долгим и непростым, но капиталоёмким, то есть объем необходимых денежных средств вряд ли ограничится одним миллиардом рублей. Безусловно, процесс передачи и продвижения информации о рисках до конечного потребителя, будь то госорганы или простые граждане, является не менее важным и потребует детальной проработки. В противном случае результаты мониторинга могут остаться только теорией.

Однако все труды должны сполна окупиться, поскольку создание риск-офиса должно привести к ряду положительных последствий: рост осознания необходимости более глубокого проникновения страхования в экономику, что будет способствовать росту сегмента страхования в целом; экономия бюджета страны и личных средств граждан, которые тратятся на самостоятельное возмещение ущерба, как результат более осознанного подхода к страхованию, в котором ключевое место отводится адекватному восприятию риска; комплекс отличных от страхования мероприятий  по снижению и управлению рисками – в том числе создание и модернизация соответствующей инфраструктуры, реализация превентивных мер,  направленных на снижение рисков и т.п.
Таким образом, можно сделать вывод, что задача по созданию риск-офиса выходит далеко  за рамки страхового сообщества, являясь стратегической задачей для все государства».

В июле состоится банковский конгресс России, на котором страховщики собираются изложить свою идею центра в более развёрнутом и проработанном виде.

Фото: © РИА Новости / Алексей Мальгавко



© БРУКС кредитный консультант. Ипотека и кредит морякам.
© Brooks Credits Consulting, LLC. Ипотека всем!
Посмотреть на карте Санкт-Петербурга
Фотографии компании
Найти проезд до БРУКС кредитный консультант, ООО

Защита персональных данных. БРУКС™ кредитный консультант.


Пересмотрел сотни страниц лендингов, множество форм заявок, форм обратной связи, заказа и почти не увидел двух обязательных для приличного сайта кредитного брокера/консультанта реквизитов:
- Политика конфиденциальности.
- Согласие на обработку персональных данных.

Наш сайт расположен на большом портале и присоединён, по умолчанию, к регламентам и политикам Tiu.ru
[Политика конфиденциальности BrooksCredits.ru]

Политика конфиденциальности

Какие личные данные могут собираться

Мы собираем личную информацию, а именно: имя, фамилия, отчество, название компании, реквизиты компании, контактные телефоны, адрес электронной почты, адрес расположения компании. Также мы можем собирать другую информацию:


  • Файлы Cookies для того, чтобы определить браузер пользователя и предоставить зависящие от этого сервисы, к примеру хранение данных в корзине между посещениями

  • IP-адрес пользователя, для того чтобы показать рекламу

  • информацию об ошибках работы ресурса

  • поведение пользователя на сайте

Вся информация собирается нами как есть и не меняется в процессе сбора данных.

Как информация о вас будет использоваться компанией

Мы можем использовать ваше имя, фамилию, отчество, адрес электронной почты, пароль для идентификации вас как пользователя Tiu.ru. Мы можем отображать имя, фамилию, отчество, название компании, реквизиты компании, контактные телефоны, адрес электронной почты, адрес расположения компании на Tiu.ru.
Мы можем использовать вашу контактную информацию, чтобы обрабатывать нашу рассылку, а именно — уведомлять вас о новых возможностях, акциях и других новостях Tiu.ru. Пользователь всегда может отказаться от проведения рассылки по его контактной информации в соответствующем разделе личного кабинета.

Как компания передает данные сторонним компаниям

Мы не передаем информацию третьим лицам, за исключением того, что мы можем раскрывать личную информацию пользователей третьим сторонам, которые оказывают нам услуги, такие как, к примеру, обработка платежей и доставка посылок. Третьи стороны могут использовать пользовательскую информацию только в случае, если они оказывают услуги нам и только ту информацию, которая необходима для оказания услуги.

Как изменить/удалить эту информацию или отказаться от подписки

Пользователи в любой момент времени могут изменить/удалить личную информацию или отказаться от расписки, для этого достаточно воспользоваться Личным кабинетом. Работа некоторых возможностей Tiu.ru, для которых необходимо наличие информации о пользователе, может быть приостановлена с момента изменения/удаления информации.

Контактный адрес для бизнеса в случае возникновения вопросов

В случае возникновения вопросов, пожеланий, жалоб касательно информации, которую вы предоставляете, пожалуйста, обращайтесь по e-mail: support@tiu.ru.

Защита собираемой информации

Мы предпринимаем все разумные меры предосторожности для защиты конфиденциальности данных. Все данные, которые мы собираем, хранятся на одном или нескольких защищенных серверах баз данных и не могут быть доступны за пределами нашей корпоративной сети. Только те сотрудники компании, которым необходимо выполнять рабочие функции, для которых требуется доступ к личной информации пользователей, имеют доступ к информации о пользователях. Все сотрудники, имеющие доступ к информации о пользователях, подписали соглашение о неразглашении информации о пользователях третьим сторонам.

Изменения в политике конфиденциальности

Мы можем изменить условия политики конфиденциальности. В таком случае, мы заменим версию на странице условий. Пожалуйста, периодически пересматривайте эти условия, чтобы быть информированными о том, как Tiu.ru защищает информацию о пользователях.



[Пользовательское соглашение BrooksCredits.ru]

Пользовательское соглашение

Во избежание противоречий, все термины и определения, используемые в настоящем Пользовательском соглашении соответствуют терминам и определениям, закрепленном в документе «Термины и определения», расположенном по адресу: http://tiu.ru/terms-and-definitions.

Портал Tiu.ru предоставляет Услуги на условиях, описанных в настоящем документе. Пользовательское соглашение может быть изменено в любой момент без предварительного уведомления Пользователей. Текущая версия Пользовательского соглашения доступна в сети Интернет по адресу http://tiu.ru/terms-of-use. Моментом заключения настоящего пользовательского соглашения считается момент любого взаимодействия Пользователя с Порталом. Настоящим Пользователи подтверждают свое согласие со всеми условиями Пользовательского соглашения.

Принципы работы Портала

Портал – рекламная площадка в сети Интернет, расположенная по адресу http://tiu.ru/ Целью функционирования Портала является предоставление доступа Покупателей к информации о Компаниях, в том числе контактной информации, информации о товарах и услугах, предлагаемых Компаниями, а также помощь Покупателям в поиске максимально выгодного предложения, соответствующего запросу качества, количества и характеристик. Миссия Портала – помочь предпринимателям продавать, а потребителям покупать товары и услуги в интернете на максимально выгодных условиях. ТИУ.РУ представляет любой компании возможность создать собственную рекламную площадку (веб-сайт, интернет-магазин), а также принимать и обрабатывать заказы, поступающие из каталога товаров и услуг Портала Tiu.ru.

Для Пользователей сайта, заинтересованных в приобретении Товаров и услуг (Покупателей) создана платформа для выбора интересующих их товаров и услуг: каталог, насчитывающий десятки тысяч подкатегорий и миллионы предложений Товаров и услуг от различных Компаний.

Обязанности Пользователя

Пользователь обязуется не использовать самостоятельно или с привлечением третьих лиц оказание Услуг и/или возможности Портала в целях, которые могут быть квалифицированы как нарушение прав третьих лиц на объекты интеллектуальной собственности, недобросовестная конкуренция, иное нарушение закона. Пользователь также обязуется не осуществлять действий, которые влияют на нормальную работу Портала или являются его недобросовестным использованием.

В случае регистрации на Портале Пользователь обязан предоставить правдивую, точную и полную информацию о себе по вопросам, предлагаемым в форме регистрации и в формах в разделе сайта «Личный кабинет», и поддерживать эту информацию в актуальном состоянии. В случае предоставления недостоверной информации, ТИУ.РУ имеет право приостановить либо отменить регистрацию Пользователя и прекратить предоставление Услуг.

Ограничения на содержание

Публикация информации на Портале должна происходить в полном соответствии с Правилами размещения информации на Портале Tiu.ru, актуальная версия которых расположена в сети Интернет по адресу: http://tiu.ru/publication-rules

ТИУ.РУ не осуществляет обязательной проверки размещаемой Пользователем информации.

ТИУ.РУ не несет ответственности за ошибки, неточности или упущения, которые были допущены при регистрации или размещении информации Компаниями, а также за любые материальные или нематериальные убытки, возникшие в связи с этим, как у Компаний, так и у Покупателей.

ТИУ.РУ не несет ответственности за использование (как правомерное, так и неправомерное) третьими лицами информации, размещенной на Портале, включая их воспроизведение и распространение, осуществленные как в рамках Портала, так и иными возможными способами.

Вся размещенная на Портале информация считается собственностью разместивших ее Пользователей до тех пор, пока не будет оснований считать иначе. Пользователи Портала не получают никаких прав на использование информации, размещенной другими Пользователями и несут полную ответственность перед владельцем информации за её неправомерное использование.

Для пользователей бесплатных Пакетов Услуг ТИУ.РУ имеет право заблокировать доступ к информации, размещенной Пользователем, по собственному усмотрению, предоставив Пользователю мотивированное обоснование.

ТИУ.РУ имеет право удалить или передать другому пользователю доменное имя, закрепленное за пользователем бесплатного пакета услуг, если данное имя не используется в течение 6 и более календарных месяцев (нет посещений, нет логинов в личный кабинет).

Добросовестная работа с покупателями на сайте Tiu.ru

Все пользователи сайта Tiu.ru обязаны добросовестно выполнять свои обязательства перед покупателями (лицами, которые оформили заказ соответствующих товаров/услуг на сайте Tiu.ru), в частности пользователи ТИУ.РУ обязуются:

- своевременно, но не позднее чем в течение 3-х календарных дней, обрабатывать соответствующие заказы и обращения покупателей касательно товаров/услуг пользователя, информация о которых размещена на сайте Tiu.ru;

- своевременно информировать покупателей о невозможности поставки соответствующего товара/оказания услуги в согласованные сторонами сроки с обязательным указанием причин и уточнением сроков выполнения своих обязательств перед покупателем;

- своевременно рассматривать и давать мотивированный ответ на поступающие от покупателей жалобы, претензии и предложения, связанные с деятельностью пользователя на сайте Tiu.ru.

- выполнять требования Закона РФ от 07.02.1992 N 2300-1 «О защите прав потребителей» касательно прав покупателей (потребителей) при приобретении ими товаров/услуг на Портале. В частности пользователи Tiu.ru обязаны по требованию покупателя в течении 14 (четырнадцати) календарных дней, не считая дня покупки, обменять непродовольственный товар надлежащего качества на аналогичный, если товар не удовлетворил покупателя по форме, габаритам, фасону, цвету, размеру или по другим причинам не может быть им использован по назначению, при условии что товар не был в употреблении, сохранены его товарный вид, потребительские свойства, пломбы, фабричные ярлыки, а также имеется товарный чек или кассовый чек либо иной подтверждающий оплату указанного товара документ. В случае, если аналогичный товар отсутствует в продаже на день обращения покупателя к продавцу, покупатель вправе отказаться от исполнения договора купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за указанный товар денежной суммы. Перечень товаров надлежащего качества, не подлежащих обмену (возврату) по основаниям, указанным выше, утвержден Постановлением Правительства от 19 января 1998 года № 55 -http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_173699/?frame=5#p587 .

В случае нарушения пользователем Сайта Tiu.ru вышеизложенных правил добросовестной работы с покупателями, Администрация ТИУ.РУ оставляет за собой право ограничить приоритет показа информации о товарах/услугах пользователя на сайте Tiu.ru, ограничить доступ к информации о товарах/услугах пользователя на сайте Tiu.ru до момента устранения пользователем нарушений либо отменить регистрацию пользователя и прекратить оказание услуг, поскольку своими действиями Пользователь наносит значительный ущерб деловой репутации сайта Tiu.ru.

Ограничение ответственности

Услуги на Портале предоставляются «как есть». ТИУ.РУ не гарантирует сохранность профиля Пользователя, сайта Пользователя и размещенной пользователем на Портале информации. Покупателям не гарантируется актуальность и полнота представляемой Компаниями информации.

ТИУ.РУ или Дилеры не осуществляют проверку размещенной информации, не несут никакой ответственности за соответствие информации законодательству Российской Федерации. Данные обязательства и ответственность полностью лежит на Компаниях, разместивших подобную информацию.

ТИУ.РУ или Дилеры не осуществляют проверку на предмет обладания Компаниями всеми патентными правами на любую размещаемую информацию и не несут ответственности за нарушение Компаниями или Пользователями условий использования любых патентов, товарных знаков, фирменных наименований и иных объектов интеллектуальной собственности. В случае обнаружения подобных нарушений со стороны третьих лиц, лица, чьи права нарушаются в результате несанкционированного размещения информации на Портале, могут подать официальную жалобу, по результатам которой администрация Портала вправе заблокировать доступ к спорной информации. ТИУ.РУ или Дилеры ни при каких обстоятельствах не могут выступать ответчиками по возмещению любого ущерба, нанесённого правообладателям и/или их представителям от несанкционированного размещения любой информации Компаниями или Пользователями на Портале.

ТИУ.РУ готов сотрудничать с органами власти, запрашивающими у ТИУ.РУ данные по идентификации пользователей, зарегистрированных на Портале в рамках гражданского, арбитражного или уголовного делопроизводства, в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Квалифицированное согласие

Настоящим Пользователь подтверждает полное понимание и согласие с любыми и всеми положениями настоящего Пользовательского соглашения, а также с тем, что:


  • ТИУ.РУ предпримет все усилия для устранения каких-либо сбоев и ошибок в работе Портала в случае их возникновения в максимально короткие сроки. Однако при этом ТИУ.РУ не гарантирует отсутствия ошибок и сбоев, в том числе в отношении работы программного обеспечения.

  • ТИУ.РУ не гарантирует, что услуги будут соответствовать требованиям Пользователя, предоставляться непрерывно и безошибочно.

  • ТИУ.РУ не гарантирует, что качество товаров, услуг или информации, приобретенных или полученных с помощью Портала, будет соответствовать ожиданиям и/или требованиям Пользователя.

  • ТИУ.РУ не гарантирует, что товары, услуги или информация, заказанные с помощью Портала, будут предоставлены Компаниями в соответствии с ожиданиями Пользователей.

  • Скачивание, просмотр или использование любой информации или материалов с Портала осуществляется на свой страх и риск. Пользователь полностью ответственен за потерю информации или вред, нанесенный компьютеру Пользователя вследствие взаимодействия с Порталом.

Дополнительная информация

Помимо настоящего Пользовательского соглашения, правила оказания Услуг определяются следующими документами:


  • Публичная Оферта (Договор) на оказание услуг, размещенная на Портале по адресу:http://tiu.ru/oferta_tiu_ru.pdf;

  • Правила размещения информации на Портале,размещенные на Портале по адресу:http://tiu.ru/publication-rules;

  • Политика конфиденциальности, размещенная на Портале по адресу: http://tiu.ru/privacy-policy.



Есть у нас и свой регламент, к которому клиенту предлагается присоединиться предже, чем отправить заявку:

Collapse )


Доступ к персональным данным должен быть ограничен и строго регламентирован. Сотрудники компании должны нести персональную ответственность за разглашение конфиденциальных сведений клиента.

В дополнение в вышеуказанным правилам на сайте компании можно разместить публичную оферту и предложение своим клиентам присоединиться к ней.
Публичная оферта отличается от оффера, от уникального торгового предложения (УТП) тем, что несёт в себе юридические обязательства сторон и может заменить письменный договор.

До публичной оферты мы ещё не доросли.


Чек-лист для бухгалтерии. Нужен ли бухгалтер на УСН?

Что сделать бухгалтеру до конца года? сколько нужно времени и какие приоритеты?
Задачи делим на два блока: подготовиться к следующему году и закончить дела этого года.
Готовимся к следующему году.

Обновляем договоры, доверенности, положения о служебных командировках, учетную политику и функциональные бюджеты.

Обновление договоров. Анализируем условия основных договоров, продлеваем или перезаключаем. Получаем актуальную базу договоров в учетной системе и уточнённые бюджеты продаж и закупок на следующий год.

Обновляем полномочия. Проводим ревизию доверенностей, приказов, протоколов и решений и, если нужно, издаём новые. Срок и содержание полномочий первого лица компании определяется уставом и решением учредителей. Учредители могут делегировать часть своих полномочий совету директоров. Руководитель компании делегирует часть своих полномочий другим сотрудникам.

Положение о служебных командировках. С 1 января 2017 года меняется порядок налогообложения суточных. Суточные выше 700 рублей для внутрироссийских и 2500 рублей для загранкомандировок облагаются страховыми взносами.

Учетная политика компании. Анализируем изменения законодательства предстоящего года и внутреннюю политику компании. Смотрим целесообразность изменений в учетной политике и вносим поправки.

Бюджет. Смотрим фактические данные текущего года, утвержденные лимиты и планируемые мероприятия. Планируем все затраты бухгалтерии на делопроизводство и организацию условий труда. Планируем фонд оплаты труда и\или стоимость услуг на аутсорсинге.

Бюджет налогов на 2017 год. Рассчитываем налоговую нагрузку текущего года и сопоставляем с предыдущим годом. Перенесим эту тенденцию на следующий год. Учитываем изменения в учетной политике, сформированные резервы, изменения имущества компании, переоценку основных средств.

Заканчиваем дела этого года.

Проверяем первичные документы, полноту комплекта закрывающих документов и отсутствие в них ошибок. Проверяем как все операции отражены в учете. Запрашиваем недостающие документы и исправления у контрагентов и ответственных лиц.

Проводим сверку взаиморасчетов с контрагентами. Выявляем сомнительные и безнадежные долги. Списываем безнадежные долги. Обязательно проводим сверку с контрагентами, которые одновременно и покупатели, и поставщики. Если по ним есть взаимные задолженности, оцениваем сумму и принимаем решение о взаимозачете.

Проводим внутренний аудит. Поэтапный аудит поможет вовремя исправить ошибки и не переносить их из квартала в квартал, откладывая решение всех проблем в годовую отчётность.

Сверяемся с налоговыми органами и фондами. Устраняем расхождения по налогам до того, как приступим к формированию годовой отчетности.

Рассчёты с персоналом. Сотрудники компании, которые были за пределами РФ более 183 дней за год, потеряли статус резидентов. Пересчитываем и удерживаем НДФЛ по ставке 30 процентов.
Проверяем удержания и перечисления по софинансированию пенсий, за декабрь нужно провести в декабре.

Рассчитываем величину резервов. Исходя из результатов сверки с контрагентами начисляем резерв сомнительных долгов. Резервируем предстоящие расходы на оплату отпусков и расчетов с персоналом. В зависимости от полученного финансового результата в 2016 году и бюджета на 2017 год создаём резервы на следующий год в налоговом учете.

Составляем предварительную финансовую отчетность. Проверяем отчеты, часть ошибок можно упустить на этапе закрытия периода, но они видны в итоговых данных. Контролируем внутригрупповые операции, балансовые равенства, итоговые суммы на начало и конец года. Затем проводим вертикальный, горизонтальный и перекрестный анализ всех форм.

Составляем бюджет компании на следующий год.

[Журнал "Финансовый директор"]





Путин предложил сажать силовиков на десять лет за отъем бизнеса

Путин предложил сажать силовиков на десять лет за отъем бизнеса

Наказание за это уже существует, но президент предложил увеличить его вдвое

Posted by Алексей Пермяков on 29 окт 2016, 11:01

from Facebook